بدور القاسمي: المنح والتقدم في صدارة أولويات «أمريكية الشارقة»

ترأست سمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، رئيسة الجامعة الأمريكية في الشارقة، الاجتماع الثالث والختامي للمجلس الاستشاري للتطوير والتواصل المجتمعي، الذي عُقد في مجلس مجموعة جيبكا بحرم الجامعة.

وأكدت سمو الشيخة بدور في كلمتها الترحيبية خلال الاجتماع على أهمية استمرار مشاركة المجلس في دعم التوجه الاستراتيجي للجامعة الأمريكية في الشارقة لتحقيق طموحاتها الطويلة الأمد، وأعربت عن تقديرها لمساهمات الأعضاء طوال الدورة الحالية.

وقالت سموها: «شكّل المجلس شريكاً موثوقاً في دعم الجامعة الأمريكية في الشارقة وتعزيز رؤيتها الطويلة الأمد.

وعلى مدى السنوات الثلاثة الماضية، قدّم أعضاؤه مشورة قيِّمة ومشاركة فاعلة أسهمتا في توضيح الأولويات وترسيخ مسؤوليتنا المشتركة في توسيع نطاق الوصول إلى التعليم وتعظيم الفرص.

ومع اختتام هذه الدورة، ننطلق بزخم متجدد، واضعين المنح الدراسية والتقدم المؤسسي في صدارة أدوات التأثير المستدامة لخدمة الأجيال المقبلة من طلبة الجامعة».

عُقد الاجتماع تحت شعار «إرث يرسّخ ثقافة التمكين ويُوسّع آفاق الفرص»، وجمع الأعضاء حول أولويات تطوير الجامعة الأمريكية في الشارقة، مع التركيز بشكل خاص على إتاحة فرص الوصول للتعليم وللمنح الدراسية، بوصفهما ركيزة لإرث مؤسسي مستدام.

وتضمنت المناقشات عرضاً موجزاً للسياق المؤسسي والأولويات الاستراتيجية قدمه الدكتور تود لورسن، مدير الجامعة، إلى جانب عرض للخطة الاستراتيجية للتطوير المؤسسي، والتي تناولت مواضيع عدة منها مسارات تمويل المنح الدراسية، والحملات المخطط لها، وبرنامج الجامعة للتطوير الدولي.

كما تطرق الأعضاء إلى سبل تعزيز التأثير الذي يصنعه الطلبة وتوسيع نطاق وصولهم إلى التعليم، بما يرسخ الإرث المؤسسي ويعزز رسالة الجامعة المجتمعية.

وشملت النتائج الرئيسية للاجتماع الاتفاق على اعتبار المنح الدراسية أولوية أساسية للإرث المؤسسي خلال المرحلة المقبلة، وإطلاق «الصندوق السنوي في الجامعة الأمريكية في الشارقة»، والتأكيد على تطوير خطة استراتيجية شاملة للتقدم المؤسسي تتماشى مع الخطة الاستراتيجية للجامعة الأمريكية في الشارقة للفترة 2025-2030.

من جانبه، قال تود لورسن: «يؤدي المجلس الاستشاري للتطوير والتواصل المجتمعي دوراً حيوياً في دعم أولويات الجامعة وتوجهاتها الطويلة الأمد.

وقد ركزنا هذا العام بشكل خاص على المنح الدراسية باعتبارها إرثاً مؤسسياً دائماً، يعكس التزامنا المشترك بتوفير فرص التعليم للجميع.

كما ركز الاجتماع أيضاً على تعزيز الحوكمة والتوافق مع الخطة الاستراتيجية للجامعة الأمريكية في الشارقة للفترة 2025-2030، لدعم تقديم تعليم نوعي يُحدث تحولاً ويُوسّع آفاق الفرص، ويضمن تحقيق أثر دائم للطلبة والمجتمعات التي نخدمها، إقليمياً وعالمياً».

ودُعي أعضاء المجلس عقب الاجتماع إلى جولة في معرض طلابي مُنتقى بعناية، ضم نماذج من مشاريع طلبة الجامعة المبتكرة، وجمع المعرض أعمالاً متميزة من كلية العمارة والفن والتصميم، وكلية الآداب والعلوم، وكلية الهندسة، بما يُبرز اتساع الإنتاج الأكاديمي في الجامعة وتكامله بين التخصصات.

وقاد الجولة عمداء الكليات المعنية، مقدّمين لأعضاء المجلس عرضاً معمقاً حول الأفكار الرئيسية التي قامت عليها المشاريع، وأُسسها البحثية، ومسارات توظيفها في تطبيقات واقعية.

وأتاح هذا الاستعراض لأعضاء المجلس الاطلاع عن قرب على مستوى الإبداع والمتانة العلمية والنهج الاستشرافي الذي يميّز أعمال الطلبة، مؤكداً في الوقت ذاته جودة التجربة التعليمية التحويلية التي تقدّمها الجامعة عبر كلياتها الأكاديمية.

شارك في الاجتماع: الشيخ فاهم بن سلطان بن خالد القاسمي، رئيس دائرة العلاقات الحكومية في الشارقة، وعبدالله سلطان العويس، رئيس مجلس إدارة غرفة تجارة وصناعة الشارقة، وحاتم محمد الموسى، الأمين العام لمجلس الطاقة في إمارة الشارقة، وفيصل كوتيكولون، مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة «كيه إي إف» القابضة، وميرزا الصايغ، المدير العام السابق لمكتب سمو الشيخ حمدان بن راشد آل مكتوم، وخريج الجامعة محمد جمعة المشرخ، المدير التنفيذي لمكتب الشارقة للاستثمار الأجنبي المباشر «استثمر في الشارقة»، ونوّاب شاجي أول ملك، مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة «الملك» القابضة، والدكتورة داليا المثنّى، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة «ألستوم» في منطقة الخليج العربي، وبدر جعفر، الرئيس التنفيذي لشركة «الهلال للمشاريع»، والذي انضم افتراضياً للاجتماع.