أكد المهندس حازم هلال، الخبير العقاري، أن المطور يجب أن يسلم وحداته بشكل كامل، موضحًا أن عملية بناء القيمة الحقيقية للعقار تبدأ من لحظة الاستلام، والفارق الأساسي في نجاح المشروع يكمن في كفاءة الإدارة بعد التسليم.
وأشار إلى أن السوق المصري يضم نحو 1900 مطور، وهو رقم كبير للغاية، متسائلًا عن مدى توافر الخبرات اللازمة لإدارة هذه الكمّية من المشاريع بكفاءة.
وأضاف أن الوضع قبل 30 عامًا كان مختلفًا تمامًا، حيث لم يتجاوز عدد المشاريع 3–4 مشروعات فقط، بينما يشهد السوق حاليًا تركيزًا واضحًا على جانب التسويق، مقابل نقص في الخبرات والـ (know-how) الخاص بإدارة المشاريع بعد التسليم.
وشدد على أن الفترة القادمة يجب أن تركز على بناء القدرات البشرية وتطوير الكوادر، مع الاعتماد على التكنولوجيا وأدوات الإدارة الحديثة لتعزيز كفاءة التشغيل، متابعة الأداء، وتحقيق استدامة قيمة الأصول، بما يضمن إدارة فعّالة للمشروعات ورفع مستوى تجربة العملاء.
وأضاف أن المكون التكنولوجي يرفع من قيمة المكان، مؤكدًا ضرورة اختيار المكونات الملائمة لكل منطقة، مثل الفنادق والخدمات الرياضية والطبية، لتعزيز القيمة التشغيلية والجاذبية الاستثمارية.
واوضح أن اختيار الفريق المناسب لدى المطور يمثل أحد أهم عناصر نجاح أي مشروع عقاري، حيث يضمن كفاءة التشغيل وجودة الإدارة وتحقيق استدامة المشروع.
التعليقات (0)
لا توجد تعليقات حتى الآن. كن أول من يعلق!
أضف تعليقك