«وربة» يقر هيكلة إدارية تعزز ريادته ونموه المستدام

في خطوة إستراتيجية تهدف إلى تعزيز مسيرته نحو الريادة والابتكار وتحقيق نمو مستدام، أعلن بنك وربة عن إجراء هيكلة إدارية شاملة على مستوى الإدارة التنفيذية العليا، في خطوة تتماشى مع رؤيته المستقبلية لبناء بنك يقدّم حلولاً مصرفية متكاملة ومتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية، ويساهم بفاعلية في دعم وتنمية الاقتصاد الكويتي.

وأوضح البنك أن الهيكلة الجديدة تقسم مهام الإشراف المباشر على قطاعين رئيسيين: الأول للخزانة والاستثمار، والثاني لقيادة التحوّل الرقمي والعمليات وتطوير الأعمال، في توجه يعكس حرص البنك على دمج القوة الاستثمارية مع الكفاءة التشغيلية، بما يعزز قدرته على تقديم حلول مصرفية مبتكرة ويرفع من تنافسيته في السوق المحلي والاقليمي.

وفي هذا الإطار، أعلن بنك وربة عن تعيين كل من أنور الغيث نائباً للرئيس التنفيذي لقطاع التحوّل الرقمي والعمليات، وثويني الثويني نائباً للرئيس التنفيذي لقطاع الاستثمار والخزانة بالتكليف لحين استكمال الموافقات الرقابية، ليكونا ضمن قيادة المرحلة القادمة للبنك.

وتأتي هذه الخطوة مدعومة بالأداء المالي القوي الذي حققه البنك، حيث شهدت أرباحه خلال 2025 نمواً لافتاً وتضاعفاً مقارنة بالسنوات السابقة، في انعكاس مباشر لنجاح إستراتيجيته التشغيلية والتوسعية.

كما يواصل البنك الاستثمار بشكل مكثف في البنية التحتية الرقمية والتكنولوجية، إدراكاً منه بأن مستقبل القطاع المصرفي يرتكز على الابتكار الرقمي، وتقديم خدمات ذكية وسريعة تلبي تطلعات العملاء في عالم يشهد تسارعاً غير مسبوق في التطورات التقنية.

وفي تعليقه على هذه الهيكلة، صرّح رئيس مجلس إدارة بنك وربة، حمد الساير: «تمثل هذه الهيكلة محطة محورية في مسيرة ( وربة)، حيث نؤسس لمرحلة جديدة من النمو الطموح، ترتكز على الكفاءة والمرونة والابتكار، بما يعزّز من قدرتنا على تقديم قيمة مستدامة لعملائنا ومساهمينا، ويدعم دورنا في الاقتصاد الكويتي».

من جانبه، أكد الرئيس التنفيذي، شاهين الغانم، أن «هذه التغييرات تعكس جاهزية البنك للمرحلة القادمة، خاصة في ظل التوسع الإستراتيجي والتوجه نحو التكامل والاندماج، حيث ستساهم الهيكلة الجديدة في تسريع وتيرة اتخاذ القرار، وتعزيز التكامل بين القطاعات، ورفع كفاءة الأداء المؤسسي».

ويتمتع كل من الغيث والثويني بخبرات مصرفية واستثمارية واسعة، حيث أسهما خلال مسيرتهما في قيادة مبادرات نوعية وتطوير أعمال البنك، وكان لهما دور ملموس في تعزيز الكفاءة التشغيلية وتنمية الأنشطة الاستثمارية، بما يدعم توجهات البنك الاستراتيجية للمرحلة المقبلة.

وتأتي هذه الهيكلة في توقيت إستراتيجي يدعم توجه البنك نحو مرحلة أكثر توسعاً وتكاملاً، حيث من المتوقع أن تسهم في تسهيل وتسريع تنفيذ الخطط المستقبلية، وتعزيز التكامل المؤسسي، ورفع جاهزية البنك للاستفادة من الفرص الجديدة على مستوى السوقين المحلي والإقليمي.

مسيرة نمو.

من بنك ناشئ إلى لاعب مؤثروعلى مدار 15 عاماً، نجح«وربة» في تحقيق نمو متسارع وتحوّلات نوعية، مدعوماً بثقة مساهميه وعملائه، وهو ما تجسّد في النجاح الكبير لزيادة رأس المال الأخيرة خلال 2025، والتي تزامنت مع خطوات إستراتيجية عززت من متانة مركزه المالي وفتحت آفاقاً أوسع للنمو والتوسع.

ويواصل البنك ترسيخ مكانته كأحد أبرز البنوك الإسلامية في الكويت، من خلال تبني الابتكار، وتطوير خدماته الرقمية، وتقديم حلول مصرفية متكاملة تلبي احتياجات مختلف شرائح العملاء.