الإداة الناجحة وفن صناعة القياده

بقلم/ د.

فايز بن علي آل صالح الأسمري.

إذا أردت أن يكون لك تأثير ايجابي على العالم، فإن تعلمك مهارات القيادة سيتيح لك ذلك.

ما تعريف القيادة؟ ما معنى القائد؟ كيف تعمل القيادة.

للأسف إن معظم اجابات الناس عن هذه الأسئلة ليست كافيه.

البعض يقول إن القيادة هي أن تتقلد منصبآ قياديآ.

ولكن وبكل آسف هناك قادة غير أكفاء يتقلدون مناصب قيادية.

وايضآ هناك قادة أكفاء وليسوا في منصب على الاطلاق.

والبعض الآخر يقول عن القيادة: لا يمكنني وصف القيادة؛ ولكن اعرفها عندما أراها.

ورغم ان هذا قد يبدوا صحيحا ولكنه لا يفيد أي فرد في تعلم القيادة.

فإذا تمكن الناس الناجحين من زيادة تأثيرهم على الآخرين، تمكنوا من القيادة بفاعلية أكثر.

إن الصفات التي يمتلكها القادة الموثرين الذين نجحوا في تحويل اداراتهم منظماتهم وشركاتهم من المستوى الجيد إلى إدارة عظيمة أو شركة عظيمة والسبب أنهم: هادئون، ومتوضعون، وخجولون، فهم مزيج متناقض من تواضع الشخصية، والإرادة المهنية العالية.

فقد وضعوا رؤية واستراتيجية جديدة، وادخلوا الأشخاص المناسبين إلى الحافلة، وانزلوا غير المناسبين منها، ثم منحوا لكل شخص المقعد الذي يناسبه، وقرروا إلى أين يقودونها.

ولذلك اصبح القول المأثور ( الناس هم الثروة الأهم لديك).

فالاشخاص ليسوا الثروة الأهم، بل هم الأشخاص المناسبين.

فالقيادة اضافة إلى أنها التأثير فهي التحول وهذا التحول والتأثير يحتاج إلى: