تحمل شعار" تمكين يصنع الأثر".
مركز دريمة يطلق استراتيجيته للأعوام 2026 - 2030أطلق مركز رعاية الأيتام" دريمة"، أحد مراكز المؤسسة القطرية للعمل الاجتماعي، استراتيجيته للأعوام 2026 - 2030، والتي تحمل شعار" تمكين يصنع الأثر"، وذلك برعاية وحضور سعادة السيدة بثينة بنت علي الجبر النعيمي وزير التنمية الاجتماعية والأسرة ورئيس مجلس إدارة المؤسسة القطرية للعمل الاجتماعي، وعدد من كبار المسؤولين والشركاء والداعمين.
وأكدت الشيخة نجلاء بنت أحمد آل ثاني، المدير التنفيذي لمركز رعاية الأيتام" دريمة"، في كلمة في حفل الإطلاق، أن استراتيجية 2026 - 2030 تجسد مرحلة جديدة من النضج المؤسسي.
وقالت: إن مركز /دريمة/، انطلق منذ تأسيسه برؤية واضحة تتمثل في شعار: " يتيم مصون مُمَكَّن، في مجتمع متكافل"، وهي رؤية تعكس تزامنًا مع حماية أبنائنا وتمكينهم ليكونوا أفرادًا فاعلين في المجتمع.
ومن هذا المنطلق، جاءت استراتيجيتنا الجديدة لتترجم هذه الرؤية إلى منظومة عمل متكاملة، تقوم على تقديم رعاية وتمكين وفق نهج ابتكاري، يضمن انتقال الأبناء نحو الاستقلال والمشاركة الإيجابية في المجتمع.
وشددت على حرص المركز عند إعداد هذه الاستراتيجية على بناء إطار مؤسسي واضح يعتمد على النتائج وقياس الأثر، حيث تتضمن الاستراتيجية أربع نتائج رئيسية، واثني عشر هدفًا استراتيجيًا، واثني عشر مؤشرًا للأداء، بالإضافة إلى خمس عشرة مبادرة ومشروعًا، وتسعة مشاريع داعمة تسهم في تحقيق الاستدامة المؤسسية.
وأضافت أن هذا الإطار يعكس التزام /دريمة/ بالعمل وفق منهجية حديثة في إدارة البرامج الاجتماعية، قائمة على الحوكمة، والشراكة، والابتكار، والاستدامة، كما تؤكد هذه الاستراتيجية إيمان المركز بأن تمكين الأيتام ليس مجرد برنامج اجتماعي، بل هو استثمار طويل الأمد في الإنسان وفي مستقبل المجتمع.
وشهد الحفل استعراض المبادرات الرئيسية التي تضمنتها الاستراتيجية، والتي عكست التزام" دريمة" بتبني نهج حديث في إدارة البرامج الاجتماعية، يواكب التطورات العالمية ويحقق تطلعات الدولة في بناء مجتمع متماسك وممكن لجميع فئاته، تحت إشراف ودعم المؤسسة القطرية للعمل الاجتماعي.
وتعكس هذه الاستراتيجية مجموعة من النتائج الوسيطة التي تجسد جوهر رؤية المركز ورسالته وأهدافه، منها نموذج رعاية محور اليتيم الذي يوسع الاحتضان الأسري المؤهل ويخفض الاعتماد على الإيواء، ويعزز الاندماج والرضا؛ كما تضمن انتقالاً آمناً للأيتام تدريجياً نحو استقلال منظم يضمن لهم استمرارية الاستقرار النفسي والاجتماعي والتعليمي والمهني.
وتعتمد الاستراتيجية على منظومة تمويل ترتكز على الأثر، تنوع مصادر الدخل وتحول مساهمات الشركاء إلى نتائج ملموسة في رعاية وتمكين الأيتام.
وتدعم هذه المنظومة بنية مؤسسية متميزة مدعومة ببيانات موثوقة ومنصات رقمية مؤتمتة، وكفاءات بشرية مقدرة، وسياسات امتثال محكمة.
التعليقات (0)
لا توجد تعليقات حتى الآن. كن أول من يعلق!
أضف تعليقك