أرسلت Denise Dresser، رئيسة الإيرادات الجديدة في شركة OpenAI، مذكرة داخلية إلى موظفي الشركة، تناولت خلالها أبرز التحديات التي تواجهها الشركة في سوق الذكاء الاصطناعي، خاصة فيما يتعلق بالمنافسة مع شركة Anthropic.
ووفقًا لتقرير نشره موقع The Verge، شددت دريسر على ضرورة أن تتحول OpenAI إلى علامة متعددة المنتجات، بما يضمن بقاء المستخدمين داخل منظومتها وعدم انتقالهم إلى المنافسين.
OpenAI: نموذج Anthropic قائم على “الخوف”أكدت دريسر أن شركة OpenAI ستتفوق في نهاية المطاف على Anthropic، مشيرة إلى أن الشركة المنافسة التي يقودها Dario Amodei تعتمد في سرديتها على “الخوف” من الذكاء الاصطناعي.
وقالت في المذكرة: “قصتهم مبنية على الخوف والقيود، وعلى فكرة أن مجموعة صغيرة من النخبة يجب أن تتحكم في الذكاء الاصطناعي”، في إشارة مباشرة إلى نهج Anthropic، مؤكدة في المقابل أن الرسالة الإيجابية التي تتبناها OpenAI ستنتصر مع مرور الوقت.
أقرت دريسر بأن تركيز Anthropic على منتج Claude Code منحها أفضلية مبكرة في السوق، لكنها في الوقت ذاته اعتبرت أن الشركة ارتكبت خطأ استراتيجيًا بعدم الاستثمار الكافي في قدرات الحوسبة.
وأضافت: “خطؤهم الاستراتيجي بعدم الحصول على قدر كافٍ من الحوسبة بدأ ينعكس على جودة المنتج”، وأعلنت Anthropic مؤخرًا تحقيق معدل إيرادات سنوي (ARR) يبلغ 30 مليار دولار، متفوقة بذلك على OpenAI التي تبلغ إيراداتها السنوية نحو 25 مليار دولار.
لكن دريسر شككت في دقة هذه الأرقام، موضحة أن Anthropic تعتمد أساليب محاسبية تجعل الإيرادات تبدو أكبر مما هي عليه فعليًا، بما في ذلك احتساب حصص الإيرادات مع شركتي Amazon و Google بشكل إجمالي.
وأشارت إلى أن هذا الأسلوب قد يضخم الإيرادات بنحو 8 مليارات دولار من الرقم المعلن.
وتسعى OpenAI حاليًا إلى تقليل اعتمادها على Microsoft، عبر تنويع شركائها في مجال الحوسبة السحابية، بما يشمل شركات مثل CoreWeave وGoogle وOracle.
وأكدت دريسر أن التوسع نحو منصة AWS وخدمة Bedrock التابعة لشركة Amazon قد يمنح OpenAI فرصة أكبر للوصول إلى العملاء في السوق المؤسسي، خاصة أن العديد منهم يعتمد بالفعل على هذه المنصات.
التعليقات (0)
لا توجد تعليقات حتى الآن. كن أول من يعلق!
أضف تعليقك