العربية نت - تجديد حبس زوج هاجر أحمد في مشاجرة معرض السيارات وكالة سبوتنيك - باكستان تنفي مشاركة معلومات استخباراتية مع واشنطن بشأن البرنامج النووي الإيراني العربي الجديد - موجات نزوح غير مسبوقة حول العالم وسط تخلٍّ دولي Independent عربية - روسيا: صادرات النفط والغاز ضرورة لأمن الطاقة الأوروبي قناه الحدث - تجديد حبس زوج هاجر أحمد في مشاجرة معرض السيارات روسيا اليوم - روسيا.. تسليم 5 أطفال إلى ذويهم في أوكرانيا إيلاف - هذا ما فعلته مؤثرة أميركية في محطة قطارات لندنية وكالة سبوتنيك - الكشف عن سيارة "سينات" الروسية الفارهة في منتدى سان بطرسبورغ الاقتصادي الدولي. العربية نت - لانس الفرنسي يعلن ضم سعود عبدالحميد حتى 2029 الجزيرة نت - طائرات أمريكا التي لا تطير.. لماذا يفشل سلاح الجو في أفغانستان والعراق؟
عامة

ارتفاع كلف المشاريع الكبرى

الغد
الغد منذ 1 شهر
1

لا يختلف اثنان على أهمية المشاريع الاستراتيجية الكبرى في دعم الاقتصاد الوطني وتعزيز البنية التحتية، خصوصا في دولة، مثل الأردن، تعاني من تحديات مائية وطاقوية مزمنة. إلا أن الإشكالية لا تكمن في مبدأ هذه...

ملخص مرصد
أثار ارتفاع كلف المشاريع الاستراتيجية الكبرى في الأردن تساؤلات حول منهجية تقييمها وتمويلها. فقد تضاعفت كلفة مشروع 'الناقل الوطني' من 3 مليارات إلى 5.8 مليار دولار خلال فترة قصيرة بحسب التصريحات الرسمية. كما نقلت نماذج التمويل المحلية جزءا كبيرا من المخاطر إلى الاقتصاد الوطني بدلاً من توزيعها على المستثمرين.
  • كلفة مشروع 'الناقل الوطني' ارتفعت من 3 إلى 5.8 مليار دولار بحسب تصريحات رسمية
  • نموذج التمويل يعتمد على مساهمات محلية ومنح دولية مع ضمانات حكومية
  • تجربة مشروع العطارات أظهرت عبئاً مالياً طويل الأمد بسبب الكلفة المرتفعة
أين: الأردن

لا يختلف اثنان على أهمية المشاريع الاستراتيجية الكبرى في دعم الاقتصاد الوطني وتعزيز البنية التحتية، خصوصا في دولة، مثل الأردن، تعاني من تحديات مائية وطاقوية مزمنة.

إلا أن الإشكالية لا تكمن في مبدأ هذه المشاريع، بل في كيفية تصميمها وتمويلها وتنفيذها، وهو ما يثير تساؤلات مشروعة حول ارتفاع كلفها بشكل لافت.

اضافة اعلانفي الآونة الأخيرة، برزت ملاحظات جوهرية حول مشروع" الناقل الوطني"؛ حيث أظهرت التصريحات الرسمية تضاربا واضحا في تقدير الكلفة.

فبعد الحديث عن عروض تتراوح بين 2.

5 و3 مليارات دولار، انتهى الأمر بتوقيع اتفاقية بقيمة تقارب 5.

8 مليار دولار، أي ما يقارب الضعف.

هذا الارتفاع الكبير خلال فترة زمنية قصيرة يطرح تساؤلات حول منهجية التقييم، ودرجة المنافسة، ومدى كفاءة التفاوض.

الأمر لا يتوقف عند الكلفة فقط، بل يمتد إلى نموذج التمويل.

ففي حين أن الممارسات العالمية المعتادة تقوم على أن يتحمل المستثمر كامل كلفة المشروع مقابل حق التشغيل لفترة محددة، نجد أن النموذج المطروح يعتمد بشكل كبير على التمويل المحلي، سواء عبر المنح الدولية أو مساهمة مؤسسات وطنية مثل الضمان الاجتماعي، إضافة إلى دور البنوك الأردنية، مع وجود ضمانات حكومية على القروض.

هذا النموذج ينقل جزءا كبيرا من المخاطر إلى الاقتصاد المحلي بدلا من توزيعها على المستثمر.

هذه الملاحظات تعيد إلى الأذهان تجربة مشروع العطارات، الذي يعد مثالا واضحا على تحديات إدارة المشاريع الكبرى.

فرغم أهمية المشروع في تنويع مصادر الطاقة، إلا أن كلفته المرتفعة وشروط اتفاقياته، خصوصا فيما يتعلق بأسعار شراء الكهرباء، شكلت عبئا ماليا طويل الأمد.

وقد أظهرت التجربة أن غياب التوازن في توزيع المخاطر والعوائد يؤدي إلى نتائج غير مستدامة على الاقتصاد الوطني.

كما أن المبالغة في الترويج لبعض المشاريع بوصفها" الأكبر" أو" الأضخم" عالميا لا تخدم النقاش الموضوعي، بل قد تشتت الانتباه عن القضايا الجوهرية، مثل الكلفة الحقيقية، وكفاءة التشغيل، والعائد الاقتصادي.

إضافة إلى ذلك، فإن ضعف إشراك القطاع الخاص المحلي في هذه المشاريع يمثل فرصة ضائعة لتعظيم الفائدة الاقتصادية الداخلية.

إن المطلوب اليوم ليس رفض المشاريع الكبرى، بل إعادة النظر في آليات طرحها وتقييمها، وتعزيز الشفافية والمساءلة في جميع مراحلها.

فالأردن بحاجة إلى مشاريع استراتيجية، لكنه بحاجة أكثر إلى إدارة رشيدة تضمن تحقيق أعلى قيمة ممكنة بأقل كلفة، وتوزيع عادل للمخاطر، بما يحمي المال العام ويعزز الثقة في القرارات الاقتصادية.

تطبيق مرصد

تابع آخر تطورات الخبر لحظة بلحظة عبر تطبيق مرصد

تعليقات وتحليلات قراء مرصد
تنبيهات عاجلة بآخر التطورات
مصادر موثوقة وشاملة

احصل على تغطية شاملة للأخبار السياسية والتحليلات العميقة من مصادر متنوعة وموثوقة. تفاعل مع الخبر عبر التعليقات والمشاركة، وكن أول من يعلم بآخر التطورات.

حمّل تطبيق مرصد الآن مجاناً على Google Play

التعليقات (0)

لا توجد تعليقات حتى الآن. كن أول من يعلق!

أضف تعليقك