تقرير: معظم المشاريع الريادية النسائية في الأردن صغيرة

عمان - ما تزال الشركات الريادية التي تشرف عليها سيدات في الأردن تواجه تحديات متنوعة بحسب تقرير صادر، عن المرصد العالمي لريادة الأعمال" GEM".

وأظهر التقرير، أن غالبية المشاريع الريادية التي تقودها النساء هي مشاريع صغيرة الحجم.

اضافة اعلان.

وقال التقرير، الذي يتحدث عن الأردن إن غالبية المشاريع الريادية في الأردن التي تشرف عليها سيدات هي مشاريع تعمل من دون موظفين أو بعدد محدود من العاملين، وهذا يعكس تحديات التوسع والنمو.

وأكد التقرير الذي أعلنت عنه وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة مؤخرا، وحصلت" الغد" على نسخة منه، أن هذه النتيجة تنسجم مع الوضع العالمي في مؤشر" حجم المشروع"، إذ يظهر المتوسط العالمي أن غالبية المشاريع التي تقودها نساء عالميا هي مشاريع صغيرة الحجم، خصوصا المشاريع من دون موظفين أو بعدد محدود من العاملين، ما يعكس تحديات التوسع والنمو واستدامة الأعمال.

وأكد التقرير في مؤشر آخر، أن نشاط رائدات الأعمال في الأردن يتركز بشكل رئيس في القطاعات الخدمية ولا سيما، خدمات الأعمال والمستهلك مقارنة بالقطاعات الإنتاجية.

وأشار إلى أن المتوسط العالمي أيضا يظهر أن نشاط رائدات الأعمال يتركز بشكل رئيس في القطاعات الخدمية، وخاصة تجارة الجملة والتجزئة وخدمات الأعمال والمستهلك، مقابل مشاركة أقل في القطاعات الإنتاجية مثل الزراعة والصناعة.

ويعد هذا الإصدار الثالث عشر، من سلسلة تقارير المرصد عن ريادة الأعمال النسائية، حيث جرى إصدار النسخة الأولى منه في العام 2004، ويركز على: الأنماط الجندرية في نوايا الأنشطة الريادية وتصوراتها ودوافعها وتطلعاتها، وأهمية السياق الوطني والإقليمي لمشاركة النساء في أنواع مختلفة من المشاريع، كما يسلط التقرير الضوء، على تطور ريادة الأعمال النسائية عالميا مبرزا استمرار التحديات، إلى جانب بروز فرص جديدة أمام رائدات الأعمال.

إلى ذلك، أوضحت نتائج أخرى في التقرير حول استخدام الرياديات للأدوات الرقمية، أن الرجال في الأردن يتفوقون على النساء في نية اعتماد الأدوات الرقمية وفي استخدام أدوات مثل البريد الإلكتروني والتسويق عبر البريد الإلكتروني وتحليل البيانات والحوسبة السحابية، ما يعكس فجوة رقمية قائمة في بعض مجالات التحول الرقمي.

في المقابل، تظهر نتائج التقرير مشاركة مرتفعة ومتقاربة بين النساء والرجال في استخدام وسائل التواصل الاجتماعي والمواقع الإلكترونية الخاصة بالشركات، إذ تسجل النساء مستويات مساوية أو أعلى قليلا، ما يشير إلى تركز النشاط الرقمي لرائدات الأعمال في القنوات الرقمية السهلة.

وبالنسبة للذكاء الاصطناعي واستخدامه، قالت نتائج التقرير إن رائدات الأعمال في الأردن أقل إدراكا لأهمية الذكاء الاصطناعي حاليا ومستقبلا، مقارنة برواد الأعمال، ما يعكس فجوة نوع اجتماعي في تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي.

ورغم هذه الفجوة، تظهر النتائج ارتفاعا نسبيا في التوقعات المستقبلية لأهمية الذكاء الاصطناعي لدى الجنسين، مقارنة بالإدراك الحالي، ما يشير إلى وجود فرص لتعزيز وعي وبناء قدرات رائدات الأعمال في المجال.

وتشير بيانات الأردن، إلى أن متوسط الاعتقاد بالأثر الإيجابي للذكاء الاصطناعي لدى رائدات الأعمال أعلى قليلا من الرجال، وهو نمط قريب من المتوسط العالمي الذي يظهر تفاؤلا عاما تجاه الذكاء الاصطناعي مع فجوة جندرية محدودة.

في المقابل، يظهر الأردن انخفاضا طفيفا في متوسط الاعتقاد بالأثر السلبي للذكاء الاصطناعي لدى النساء مقارنة بالرجال، وهو اتجاه يتماشى مع المتوسط العالمي الذي يعكس مخاوفا معتدلة، ولكن أقل حدة من التصورات الإيجابية.

وعن أسباب الخروج من الأعمال والسوق، أوضحت نتائج التقرير بأنه يوجد تقارب كبير بين النساء والرجال في سبب الخروج من الأعمال المرتبط بعدم ربحية المشروع، ما يعكس التحديات المالية وتأثيرها على الجنسين بشكل متشابه.

التقرير تضمن النتائج حول قضايا محورية، تشمل اختلافات النشاط الريادي والخصائص الديموغرافية والدوافع والأهداف ومستويات الرقمنة والمشاركة القطاعية، إضافة إلى استمرارية الأعمال عبر مختلف مراحل دورة حياة المشروع.

وبين التقرير أن تجارب رائدات الأعمال متنوعة، لكنها ما تزال تتأثر بعوائق هيكلية مرتبطة بالثقافة وإتاحة التمويل وشبكات الاستثمار.

وتوفر نتائج التقرير معطيات ترسم خريطة طريق لصناع السياسات وقادة النظم الريادية، لتصميم تدخلات تعزز الشمول وتدعم التحول الرقمي والقطاعي، وتوسع فرص التمويل وتحسن استدامة المشاريع التي تقودها النساء.

وأكد التقرير الدور المتنامي لريادة الأعمال في مواجهة التحديات الاجتماعية والبيئية العالمية، ودورها في الابتكار وتوفير فرص العمل وتحقيق الأثر الاجتماعي.

وقدم التقرير أدوات تحليلية، تمكن صانعي القرار من تقييم العلاقة بين الاستدامة وريادة الأعمال على المستوى الوطني، ودعم السياسات التي تساهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة.