رئيس جامعة بورسعيد: "بيانات القوة البشرية" ركيزة أساسية لإعادة هيكلة الجهاز الإداري

توازن الكفاءة مع الكثافة الطلابيةوأكد رئيس الجامعة أن" نموذج بيانات القوة البشرية" يُعد المؤشر الرئيسي والعملي لإعادة هيكلة الجهاز الإداري؛ إذ يهدف إلى تحقيق توازن دقيق بين أعداد العاملين وحجم العمل الفعلي، بما يتناسب مع أعداد الطلاب بكل كلية، مشدداً على أهمية الاستغلال الأمثل للكوادر البشرية المتاحة وتوظيف طاقاتهم داخل الحرم الجامعي بما يخدم العملية التعليمية.

سد العجز وتحديد المسارات المهنيةوشهد الاجتماع استعراض عدد من المحاور الاستراتيجية، وفي مقدمتها رصد الاحتياجات الفعلية وتحديد فائض الجهاز الإداري، مع وضع أولوية قصوى لسد العجز من داخل الجامعة لضمان الاستخدام الرشيد للطاقات البشرية، بالإضافة إلى رسم مسارات مهنية واضحة للعاملين تتوافق مع التخصصات المطلوبة لكل قطاع.

التدريب المتخصص وتدوير الخبراتكما وجه الدكتور شريف صالح بضرورة تكثيف البرامج التدريبية المتخصصة لرفع كفاءة الجهاز الإداري وربطها بطبيعة الوظائف، مع تطبيق مبدأ" تدوير العاملين" بين الإدارات المختلفة؛ بهدف تنويع خبراتهم العملية وتطوير مهاراتهم، مؤكداً في الوقت ذاته على تفعيل منظومة الشكاوى والمقترحات للتعامل معها بجدية تامة كأداة لتطوير بيئة العمل.

الشفافية وتحقيق الرضا الوظيفيوأوضح رئيس الجامعة أن نتائج التقييم الأخير كشفت عن وجود كفاءات متميزة تعكس نجاح خطط التأهيل السابقة، مشيراً إلى أن الجامعة تعمل وفق مبادئ الشفافية والعدالة التنظيمية لتحقيق توزيع عادل للموظفين، بما يضمن" الرضا الوظيفي" الذي يُعد المحرك الأساسي لتحسين الأداء وزيادة الإنتاجية المؤسسية.

تحديث اللوائح والعمل بروح الفريقوفي ختام تصريحاته، أعلن رئيس الجامعة عن توجه الجامعة لتطوير الدورة المستندية وتبسيط الإجراءات الإدارية عبر تحديث اللوائح لتواكب التحول الرقمي، مؤكداً أن نجاح الجامعة هو مسؤولية تضامنية، وأن" روح الفريق الواحد" هي الركيزة الأساسية لتعزيز مكانة جامعة بورسعيد وتنافسيتها بين الجامعات المصرية.