تُواصل الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب - دبي" إقامة دبي" ترسيخ نموذج حكومي متكامل، يقوم على توظيف المعرفة وتعزيز الابتكار، بما يدعم بناء منظومة عمل مرنة وقادرة على مواكبة التحولات المتسارعة وصناعة فرص المستقبل.
يأتي هذا التوجه ضمن رؤية مؤسسية ترتكز على تكامل المنظومات، وتمكين الكفاءات، وتبني منهجيات متقدمة تُسهم في تحويل استشراف المستقبل إلى قرارات استراتيجية ومشاريع تنفيذية ذات أثر مستدام، تعزز جودة الخدمات الحكومية وترسّخ جاهزية المؤسسة لمتطلبات المرحلة المقبلة.
وطوّرت إقامة دبي منظومة تصميم المستقبل كإطار مؤسسي متكامل يربط بين تحليل المستقبل والتخطيط الاستراتيجي والجاهزية المؤسسية، وأسهمت في تحويل مخرجات الدراسات المستقبلية إلى قرارات ومشاريع ذات أثر، ومن أبرز مخرجاتها مشروع" السجادة الحمراء"، الذي انطلق من دراسة مستقبلية أُجريت عام 2015، وأسهم في تحقيق جاهزية مستقبلية بنسبة 95.
6 % بحلول عام 2025.
كما أنشأت الإدارة العامة مركز تقييم جودة الدراسات المستقبلية، كأول مركز من نوعه عالميًا يُعنى بضمان جودة وموثوقية الدراسات قبل توظيفها في اتخاذ القرار، وأسهم بدوره في تقييم جودة الدراسات المستقبلية بما يتماشى مع الأولويات الاستراتيجية، حيث تم تقديم 7 دراسات مستقبلية وفق 3 معايير معتمدة.
وفي إطار ترسيخ ثقافة الابتكار المؤسسي، قادت إقامة دبي تنفيذ برنامج رعاية المبدعين، الذي أسفر عن تخريج أكثر من 158 مشاركًا، أسهموا في تطوير 29 مشروعًا ابتكاريًا بالتعاون مع جهات مختلفة، وتحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول عملية تدعم الجاهزية المؤسسية وترسّخ التميز الحكومي.
وطوّرت الإدارة برنامج نضج محفزات الابتكار، الذي يُعنى بقياس جاهزية الوحدات التنظيمية وقدرتها على بناء بيئة ابتكارية مستدامة، و شمل تقييم 9 وحدات تنظيمية عبر 8 محاور و5 مستويات نضج، بما يسهم في تعزيز الأداء المؤسسي ودعم اتخاذ القرار.
وفي السياق ذاته، نظّمت إقامة دبي القمة العالمية للابتكار بالتعاون مع معهد الابتكار العالمي (GInI)، والتي شكّلت منصة دولية جمعت نخبة من المفكرين وقادة الفكر، وأسفرت عن فوز المشاركات بـ 4 جوائز عالمية، ما يعكس ريادة الإدارة العامة ودورها المؤثر في الابتكار المؤسسي على المستوى الدولي.
وعلى صعيد تطوير المعرفة المؤسسية، نفذت إقامة دبي منظومة إدارة التعلم والإنتاج المعرفي، التي تعزز تكامل التعلم وإدارة المعرفة وتحويلها إلى إنتاج معرفي يدعم السياسات وصناعة القرار.
وأسهمت المنظومة في إنتاج أكثر من 450 محتوى معرفيا تم توثيقه ضمن مخرجات فكرية انعكست بشكل مباشر على تطوير الأداء المؤسسي.
وأطلقت الإدارة أيضا برنامج حاضنات أعمال إقامة دبي (بالتعاون مع جامعة روتشستر)، الذي جمع بين البحث الأكاديمي والتطبيق العملي، بمشاركة 7 باحثين و16 طالبًا، وأسفر عن تطوير 10 مشاريع ابتكارية تحولت إلى حلول قابلة للتنفيذ تسهم في تسريع تطوير الخدمات الحكومية.
وفي إطار تمكين الأجيال القادمة، أطلقت إقامة دبي برنامج مبتكرو الغد، الذي خرّج أكثر من 45 مشاركًا عبر تجربة تدريبية متكاملة تجمع بين المهارات الفنية والمعرفة والتدريب القيادي، بما يسهم في إعداد جيل واعٍ ومؤهل لصناعة المستقبل.
واعتمدت الإدارة العامة كذلك مئوية إقامة دبي كإطار استراتيجي طويل المدى، يستشرف المستقبل ويعزز الجاهزية المؤسسية، بما يتماشى مع رؤية الإمارات 2071 ويضمن استدامة الأداء والريادة المؤسسية على المدى الطويل.
وعلى المستوى الدولي، شاركت إقامة دبي شريكا استراتيجيا وراعيا بلاتينيا في القمة العالمية للابتكار، ونظّمت مؤتمر ابتكارات الذكاء الاصطناعي (ICEQ)، الذي جمع نخبة من الخبراء والمتخصصين من مختلف أنحاء العالم، بمشاركة 31 جهة حكومية وأكثر من 40 مشروعًا ابتكاريًا والذي استعرض دور الذكاء الاصطناعي في تمكين الجهات الحكومية، وتعزيز كفاءة الأداء، ودعم صناعة القرار المبني على استشراف المستقبل.
التعليقات (0)
لا توجد تعليقات حتى الآن. كن أول من يعلق!
أضف تعليقك