"سيدات أعمال الشارقة" يدعم مشاريع نسائية بمساحة مهنية في "الممشى"

في منطقة" الممشى" الحيوية بالشارقة، قدّم مجلس سيدات أعمال الشارقة لعضواته مساحة جديدة تعيد صياغة تجربة الانتماء إلى مجتمع الأعمال النسائي، من خلال بيئة مهنية تجمع رائدات المشاريع وسيدات الأعمال في مساحة تتيح التواصل، وتبادل المعرفة، وبناء العلاقات المهنية، واستكشاف فرص التعاون والنمو.

وجرى التعريف بالمساحة الجديدة خلال لقاء مفتوح نظّمه المجلس، بحضور سعادة الشيخة هند بنت ماجد القاسمي، رئيسة مجلس سيدات أعمال الشارقة، وأعضاء مجلس الإدارة: علياء تريم، الشريك المؤسس لمركز" أورا ويلنس لاونج"، شيخة السركال، مؤسسة" مجوهرات السركال"، ميثاء الأنصاري، مستشارة الأعمال الثقافية في" لوكالور"، وفاء بالأسود، مؤسسة علامة" وفاء بالأسود"، نعيمة الزعابي، المدير التنفيذي لمجموعة" فلورنسا" التجارية، والدكتورة منى الضبّاح السويدي، المدير التنفيذي لـ" هلا جاري".

واطلعت المشاركات على طبيعة المساحة والخدمات والمبادرات المرتبطة بها، ودورها في توفير نقطة التقاء قريبة من احتياجات سيدات الأعمال ورائدات المشاريع في الشارقة ودولة الإمارات العربية المتحدة، بما يعزز التفاعل بينهن، ويدعم نمو المشاريع النسائية وتوسع حضورها في الاقتصاد المحلي.

وأطلق المجلس خلال اللقاء مبادرة" حصيلة"، وهي منصة تفاعلية تجمع رائدات الأعمال وصاحبات المشاريع مع نخبة من الخبراء ورواد الأعمال والشخصيات الملهمة من داخل الدولة وخارجها، بهدف توفير الإرشاد العملي، وتبادل الخبرات، وتوسيع العلاقات المهنية، وربط المشاركات بالجهات والخدمات الداعمة لنمو المشاريع واستدامتها.

وقالت سعادة الشيخة هند بنت ماجد القاسمي: " عدد كبير من صاحبات المشاريع يمتلكن أفكاراً جيدة، لكن التحدي الحقيقي يبدأ عند تحويل الفكرة إلى خطوات واضحة قابلة للنمو والاستمرار.

لذلك نعمل على توفير مساحة تمنح سيدات الأعمال فرصة أقرب للتواصل، ومشاركة التجارب، والوصول إلى معرفة عملية تساعدهن على اتخاذ قرارات أكثر وضوحاً وثقة.

نؤمن بأن قوة قطاع الأعمال النسائي ترتبط أيضاً بقدرته على بناء بيئة مهنية داعمة تقوم على التعاون، وتساعد المشاريع على التطور ضمن مجتمع أعمال أكثر ترابطاً وحضوراً في الاقتصاد المحلي".

نقاشات جماعية وسيناريوهات واقعيةوشهد اللقاء ورشة تفاعلية أدارتها غزلان قنز، عملت خلالها المشاركات على إعادة النظر في أفكارهن ومشاريعهن من زاوية أكثر عملية، من خلال أسئلة ركّزت على وضوح الفكرة، والجمهور المستهدف، والقيمة التي يقدمها المشروع، والخطوة التالية التي يمكن تنفيذها.

واعتمدت الورشة على نقاشات جماعية وتمارين تطبيقية وسيناريوهات واقعية، بما ساعد المشاركات على الانتقال من مرحلة التصور العام إلى خريطة أولية تحدد الأولويات والموارد المطلوبة ونقاط القوة والفجوات التي ينبغي التعامل معها قبل التوسع أو الإطلاق.