الفايز: كلنا في خدمة الزعيم

أكد سداد عيد الفايز خلال اجتماع ضم قيادات من النادي الفيصلي من جمهور و اعضاء من الهيئة العامة و داعمين و مؤازرين، أن الفيصلي يستحق من جميع أبنائه ومحبيه كل أشكال الدعم والإسناد، مشيراً إلى أن المرحلة المقبلة تتطلب خطة انقاذ و عملاً مؤسسياً متكاملاً يليق بتاريخ ومكانة عميد الأندية الأردنية.

وجاءت تصريحات الفايز خلال اللقاء حيث استعرض رؤية شمولية وخطة عمل واضحة المعالم، تستهدف تعزيز مسيرة كرة القدم الأردنية بشكل عام، والنادي الفيصلي بشكل خاص، باعتباره أحد أبرز الرموز الرياضية والوطنية في المملكة.

وأوضح الفايز أن الانطلاقة ستبدأ بتوفير دعم مالي مؤثر ومستدام بقيمه مليون دولار خلال مرحلة الذهاب و مليون دولار خلال مرحلة الاياب من خلال دعم نقدي مباشر مع تقديم الضمانات، بالاضافه الى تأمين مساهمات وتبرعات سخية من مؤسسات وطنية كبرى وشخصيات اقتصادية واجتماعية مؤمنة برسالة النادي ودوره التاريخي.

وأضاف أن العديد من الجهات أبدت استعدادها للمساهمة الفاعلة في دعم المشروع الرياضي والتنموي للنادي.

كما اكد الفايز ان المديونية التي تثقل كاهل النادي سوف يتم تجميدها و تشكيل لجنه قانونيه مختصه لعمل تسويات مع كافه الدائنين لانهاء ملف المديونيه.

وكشف الفايز ان الخطة ستقوم على تسعة محاور رئيسية:1.

توفير دعم مالي استراتيجي يضمن الاستقرار والاستدامة المالية.

2.

اعضاء إدارة بحجم النادي، تشكيل مجلس إدارة محترف من أبناء النادي القادرين على قيادة المرحلة المقبلة بكفاءة ومسؤولية.

3.

انشاء ( صندوق الفيصلي للاستثمار ) ليكون الذراع الاستثماري للنادي حيث يرفد بالتبرعات و تكون مهمته الاساسية اقامة و استقطاب استثمارات جديدة للنادي منها انشاء استاد للنادي الفيصلي يحاكي المعايير الدولية و الاستثمار بالاكاديميات الرياضية و اللاعبين و العمل على ايجاد فرص عمل لابناء النادي الفيصلي.

4.

تشكيل لجنة فنية عليا من قدامى اللاعبين لاعاده هيكلة نشاط كرة القدم داخل النادي بدءً بالفريق الأول وانتهاءً بالاكاديميات للارتقاء للمعايير الدولية و الحاكمية الرشيدة.

5.

التعاقد مع جهاز فني بناء على قرار اللجنة الفنية.

استقطاب لاعبين محترفين من أوروبا وأمريكا اللاتينية بهدف بناء فريق قادر على المنافسة و حصد البطولات محليا و عربيا لاعاده الفيصلي لمنصات التتويج.

6.

تنظيم معسكرات خارجية متقدمة تتضمن مباريات ودية مع أندية عريقة في أوروبا وآسيا لاكتساب الخبرات ورفع الجاهزية.

7.

اتمتتة كافة انشطة النادي لتواكب التطور في عصر الذكاء الاصطناعي ليتم انشاء تطبيق الكتروني مدعم بالذكاء الاصطناعي ليسهل على جماهير النادي الاندماج بصناعه القرار داخل ناديهم.

8.

تشكيل لجنة ادارية لاعادة ترتيب المناصب الادارية داخل النادي و استحداث مسميات جديدة لتطوير الاداء الإداري داخل النادي لخدمة جماهيره.

9.

تشكيل لجنة اعلامية يرأسها ناطق اعلامي باسم النادي الفيصلي و تكون مهمتها اعادة ترتيب البيت الاعلامي للفيصلي.

البعد الاجتماعي والجماهيريوأشار الفايز إلى أن جماهير الفيصلي ( سياجه المنيع ) تمثل الركيزة الأساسية في أي مشروع نجاح، مؤكداً أن أولويته ستكون اللقاء المباشر مع المشجعين والاستماع إلى آرائهم ومقترحاتهم وملاحظاتهم.

وكشف عن خطة لعقد سلسلة من الاجتماعات مع الجمهور خلال الأسابيع المقبلة، بهدف تعزيز الشراكة الحقيقية بين الإدارة والجماهير.

كما أعلن عن توجه لتأسيس لجنة جماهيرية منتخبة من محبي الفيصلي، تعمل جنباً إلى جنب مع الإدارة، ضمن نموذج مؤسسي مبتكر يرسخ المشاركة المجتمعية ويعزز الشفافية ويجسد روح الانتماء والمسؤولية المشتركة.

الأبعاد الرياضية والثقافية والوطنيةوشدد الفايز على أن الفيصلي ليس مجرد نادٍ رياضي، بل مؤسسة وطنية وثقافية واجتماعية ساهمت عبر عقود طويلة في صناعة الإنجازات الرياضية وترسيخ قيم الانتماء والهوية الوطنية، مؤكداً أن المحافظة على إرث النادي وتطويره مسؤولية جماعية تتجاوز حدود المنافسة الرياضية.

وأضاف أن المشروع المطروح يهدف إلى بناء نموذج احترافي متكامل يعزز مكانة الفيصلي محلياً وإقليمياً، ويعيد تقديمه بصورة تواكب متطلبات كرة القدم الحديثة دون التفريط بقيمه وتاريخه العريق.

وعندما سُئل الفايز عن معنى النادي الفيصلي بالنسبة له، أجاب قائلاً:" الزعيم بالنسبة لي كالأكسجين.

”في عبارة اختزلت عمق الانتماء والارتباط الوجداني بالنادي، وعكست حجم المسؤولية والطموح اللذين يحملهما تجاه مستقبل الفيصلي.

وأكد الفايز أن الفيصلي ليس مجرد نادٍ رياضي، بل مؤسسة وطنية واجتماعية صنعت الفرح والانتماء عبر أجيال، وساهمت في رفع اسم الرياضة الأردنية في مختلف المحافل، مشيراً إلى أن المحافظة على إرث النادي وتطويره مسؤولية جماعية لا تخص شخصاً بعينه، ولا تنتهي عند لجنة أو إدارة.

وختم قائلا كلنا في خدمة الزعيم.