وبعد مرحلة تأسيسية انطلقت في أكتوبر 2024، وشهدت سنة 2025 زخما كبيرا في هيكلة الفرق الميدانية، تدخل الشركة سنتها الثانية بمخطط توظيف طموح لسنة 2026، يفتح الباب أمام أكثر من 1.
000 كفاءة جديدة للالتحاق بصفوفها على مستوى تراب الجهة.
حصيلة 2025: إرساء القواعد البشرية.
شكلت سنة 2025 محطة مفصلية في مسار الشركة، حيث أطلقت برنامجا هيكليا لاستقطاب الكفاءات شمل أكثر من 600 منصب، تم تنفيذها عبر أربع موجات متتالية.
واعتمدت الشركة في ذلك منهجية دقيقة تضمن ملاءمة التخصصات مع الاحتياجات الميدانية ذات الأولوية، مع توفير مسار إدماج متكامل يمتد من سنتين إلى ثلاث سنوات، يركز على تنمية المهارات المهنية والسلوكية وتكريس قيم المؤسسة لدى الملتحقين الجدد.
2026: أفق أرحب لتسريع الأوراش.
تستمر هذه الدينامية خلال السنة الجارية بإطلاق مخطط توظيف يتجاوز 1.
000 منصب، يهدف إلى مواكبة تسارع المشاريع الكبرى التي تقودها الشركة في مختلف أقاليم الجهة، وترسيخ قدراتها العملياتية بشكل مستدام.
وفي هذا الصدد، أكدت بشرى النحيلي، مديرة الرأسمال البشري بالشركة الجهوية، أن المخطط الجديد أعد وفق معايير عالية من الشفافية والاحترافية لاستقطاب كفاءات مؤهلة تنسجم مع تحديات المرحلة، مضيفة أن الشركة في حاجة إلى طاقات حيوية في مهن الاستغلال والوظائف التقنية والدعم، لتعزيز المديريات المركزية والإقليمية بما يضمن تقديم خدمة مثلى للساكنة.
ويشمل المخطط مختلف التخصصات المرتبطة بالماء الصالح للشرب والكهرباء والتطهير السائل، إضافة إلى الهندسة والصيانة والعلاقة مع الزبناء، سعيا لتوفير الموارد البشرية الكفيلة بالاستجابة لمتطلبات الجودة والقرب وتحديث البنيات التحتية الجهوية.
فرص شغل تشمل مجموع تراب الجهة.
تغطي عمليات التوظيف لعام 2026 كافة العمالات والأقاليم التابعة لجهة الدار البيضاء–سطات، بما في ذلك المحمدية، والنواصر، ومديونة، وبنسليمان، والجديدة، وسيدي بنور، وسطات، وبرشيد، إضافة إلى المركز.
التعليقات (0)
لا توجد تعليقات حتى الآن. كن أول من يعلق!
أضف تعليقك