استثمارات 862 مليون جنيه ومعدل تنفيذ 97% خلال العام المالي بالمنوفية

واصلت محافظة المنوفية خلال العام المالي 2025/2026 تنفيذ خطط تنموية طموحة استهدفت الارتقاء بمستوى الخدمات وتحسين جودة الحياة للمواطنين، من خلال التوسع في تنفيذ المشروعات الخدمية والتنموية بمختلف القطاعات الحيوية، بما يعكس توجه الدولة نحو بناء الجمهورية الجديدة وتحقيق التنمية المتوازنة في كافة ربوع الوطن.

862 مليون جنيه استثمارات ومعدل تنفيذ 97%ونجحت محافظة المنوفية، في تحقيق نسبة تنفيذ بلغت نحو 97% من الخطة الاستثمارية للعام المالي الحالي 2025/2026 بإجمالي استثمارات تجاوزت 862 مليون جنيه، وهو ما يعكس كفاءة الأداء التنفيذي ودقة المتابعة الميدانية لكافة المشروعات التنموية والخدمية الجاري تنفيذها على أرض الواقع.

وتوزعت الاستثمارات على عدد من القطاعات الحيوية التي تمس الحياة اليومية للمواطنين بصورة مباشرة، شملت قطاعات الطرق والنقل، والإدارة المحلية والدعم الفني، وتدعيم الخدمات المحلية والمجتمع، وتحسين البيئة، والتنمية الحضارية والريفية، والتنمية الاقتصادية المحلية.

أولاً: قطاع الطرق والنقل والمواصلات بجملة استثمارات 490 مليون جنيهحظي قطاع الطرق والنقل بالنصيب الأكبر من استثمارات الخطة، حيث بلغت الاعتمادات المخصصة له نحو 490 مليون جنيه، تم توجيهها لتنفيذ 74 مشروعًا للرصف ورفع كفاءة الطرق والمحاور المرورية بمختلف مراكز ومدن المحافظة.

رصف طريق نادر – منشية السادات بمركز الشهداء.

تطوير طريق 21 أشمون – الكوادي.

رصف طريق جانبية السكة الحديد بمدينة شبين الكوم.

تطوير ورفع كفاءة عدد كبير من الشوارع الرئيسية والفرعية من خلال تنفيذ أعمال الإنترلوك بالمناطق السكنية.

وأسهمت تلك المشروعات في تحسين السيولة المرورية، وتقليل زمن الانتقال، ورفع كفاءة شبكة الطرق الداخلية، بما يدعم حركة المواطنين ويعزز جهود التنمية الاقتصادية والاستثمارية بالمحافظة.

ثانياً: قطاع الإدارة المحلية والدعم الفني باستثمارات 172 مليون جنيهبلغت استثمارات القطاع نحو 172 مليون جنيه بإجمالي 36 مشروعًا، استهدفت رفع كفاءة البنية المؤسسية وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين.

الانتهاء من تطوير ورفع كفاءة الحملة الميكانيكية بشنوان.

إنشاء دار المناسبات بحي شرق شبين الكوم.

إنشاء الحملة الميكانيكية بمدينة قويسنا.

تطوير الحملة الميكانيكية بقرية الماي بمركز شبين الكوم.

وتأتي تلك المشروعات ضمن خطة المحافظة لتطوير المعدات والأصول الحكومية ورفع كفاءة الأداء التنفيذي وتحسين سرعة الاستجابة لاحتياجات المواطنين.

ثالثاً: تدعيم الخدمات المحلية والمجتمع بحجم إستثمارات 114 مليون جنيهبلغت الاستثمارات الموجهة لهذا القطاع نحو 114 مليون جنيه بإجمالي 13 مشروعًا، استهدفت تعزيز الخدمات الأساسية وتحسين مستوى المرافق العامة.

استكمال إنشاءات عمارات الإسكان الاقتصادي بمركزي تلا وشبين الكوم.

دعم منظومة المرور بالمعدات والتجهيزات الحديثة.

تدعيم الحماية المدنية ووحدات الإنقاذ النهري بالمعدات اللازمة لرفع كفاءة الاستجابة للطوارئ.

وساهمت هذه المشروعات في تعزيز قدرة الأجهزة التنفيذية على تقديم خدمات أكثر كفاءة للمواطنين وتحقيق مستويات أعلى من السلامة والأمان.

رابعاً: تحسين البيئة بإستثمارات 52 مليون جنيهواصلت المحافظة جهودها في تحسين مستوى النظافة العامة والحفاظ على البيئة من خلال تنفيذ عدد من المشروعات باستثمارات بلغت نحو 52 مليون جنيه.

توريد سيارات ومعدات نظافة حديثة.

دعم الوحدات المحلية بمكنسيات آلية.

توفير صناديق قمامة جديدة وتحسين منظومة الجمع والنقل.

وتأتي هذه الجهود ضمن خطة المحافظة للارتقاء بالمظهر الحضاري وتحسين مستوى الخدمات البيئية المقدمة للمواطنين.

خامساً: التنمية الحضارية والريفية باستثمارات بلغت 34 مليون جنيهبلغت استثمارات القطاع نحو 34 مليون جنيه لتنفيذ عدد من المشروعات التي تستهدف تحسين الصورة البصرية والارتقاء بالمظهر الحضاري للمدن.

تطوير وتجديد كورنيش شبين الكوم.

تطوير موقف وممشى تيمور بمدينة قويسنا.

وتمثل هذه المشروعات متنفساً حضارياً وترفيهياً للمواطنين وتسهم في تحسين جودة الحياة وتعزيز الهوية البصرية للمحافظة.

سادساً: التنمية الاقتصادية المحليةفي إطار دعم الأنشطة الاقتصادية وتحقيق التنمية المحلية المستدامة، تم تنفيذ مشروع إنشاء سوق طبلوها بمركز تلا، بما يسهم في توفير بيئة منظمة للتجارة وتحسين الخدمات المقدمة للبائعين والمواطنين.

وبمتابعة ميدانية مستمرة لإنهاء المشروعات المتعثرة، شهدت المحافظة خلال العام المالي 2025/2026 جهودًا غير مسبوقة للمتابعة الميدانية للمشروعات، حيث حرص محافظ المنوفية على إجراء جولات ميدانية دورية لمتابعة نسب التنفيذ على أرض الواقع، والتدخل الفوري لإزالة أي معوقات قد تؤثر على معدلات الإنجاز.

وكانت المحافظة شهدت خلال فترة تولي اللواء عمرو الغريب، محافظ المنوفية، طفرة تنموية ملحوظة في معدلات الإنجاز والتنفيذ، حيث تبني منهجية عمل قائمة على المتابعة الميدانية المستمرة، وسرعة التعامل مع التحديات والمعوقات، والتنسيق الكامل بين الأجهزة التنفيذية والجهات المعنية، بما أسهم في دفع العمل بالمشروعات المتعثرة، وتسريع معدلات الإنجاز بالمشروعات الجارية، وتحقيق أعلى استفادة ممكنة من الاستثمارات الحكومية الموجهة لخدمة أبناء المحافظة.