كشفت شركة أوريدو أن عدد القضايا المرتبطة بملف إنهاء خدمات الموظفين بلغ 6 قضايا، مقارنة بـ 3 قضايا كانت وزارة العمل قد أعلنت عنها مطلع العام الجاري.
وأوضحت الشركة أن هذه القضايا صُدرت فيها أحكام ابتدائية، ولم تُصدر فيها أحكام نهائية، مما يعني أنها لاتزال متداولة أمام القضاء.
وجاء هذا التصريح خلال إجابة على سؤال في الجلسة النقاشية لمناقشة نتائج الربع الأول من العام الجاري، التي عقدتها الشركة بتاريخ 25 مايو، والمنشورة يوم أمس وتابعتها “أثير”.
وردًا على سؤال آخر بشأن برنامج الكفاءة لعام 2026 وهل يشمل القوى العاملة فقط أم بنود أخرى في التكاليف، قالت أوريدو في الجلسة التي تابعتها “أثير”، بأن الشركة بمراجعة نموذج التشغيل بالكامل، والشبكات، والأنشطة المسندة إلى أطراف خارجية، كما تم إجراء مقارنة معيارية لتحديد المزيد من المبادرات في هذا الإطار.
وأشار المتحدث من أوريدو، إلى أنه يُمكن تصنيف مبادرات برنامج الكفاءة إلى جوانب تقنية مثل الأنشطة المسندة للغير، والخدمات، ومبادرات التحكم في استهلاك الكهرباء، ومبادرات التحكم في تكاليف القوى العاملة، وأخرى للحد من الديون وتحسين رأس المال.
وأوضح المتحدث بأن الشركة حاليًا في مرحلة المفاوضات والبحث في الإجراءات التي يُمكن أن تتُخذ، وقد تتضح نتائج بعض المبادرات والإجراءات بنهاية النصف الأول من هذا العام أو نهاية الربع الثالث.
كيف انعكس برنامج الكفاءة على النتائج المالية؟خلال العرض المُقدم من الشركة في الجلسة النقاشية الذي تابعته “أثير”، أشار المتحدثون إلى أن الإيرادات المحققة في الربع الأول من هذا العام بلغت 62 مليون ريال عُماني بما يتماشى مع الفترة نفسها من العام الماضي، غير أن صافي الربح ارتفع بنسبة 144% مقارنة بالعام الماضي ليصل إلى 4,5 مليون ريال عُماني مقارنة بـ 1,8 مليون ريال عُماني في الربع الأول من العام الماضي.
وأوضح المتحدثون بأن هناك أسباب رئيسية أسهمت في تحقيق ذلك، منها ارتفاع متوسط الإيراد لكل مستخدم، ومبادرات قامت بها الشركة لضمان تحقيق إجراءات تصحيحية، بالإضافة إلى تحسن المصروفات التشغيلية بفعل برنامج الكفاءة.
وتفصيلاً، أشار المتحدثون في الجلسة التي تابعتها “أثير”، بأن تحقيق الوفورات نتج عن تحسن ربحية المنتجات إلى جانب نجاح برنامج الكفاءة، الذي أسفر عن تحسن في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء بنسبة تقارب 7.
3% مقارنة بالربع الأول من العام الماضي.
وأوضح المتحدثون أن برنامج التحول وإعادة الهيكلة المنفذ أواخر عام 2025م، أسهم في تحقيق تحسّن في المصروفات التشغيلية خصوصًا في الشبكات وتقنية المعلومات والمصروفات المرتبطة بالموظفين، مشيرة إلى أن الهيكل التنظيمي الذي يتناسب مع مستقبل الشركة قد تم تطبيقه، وبدأت الشركة في رؤية نتائجه على مختلف المستويات وعبر جميع وحدات الأعمال.
يُذكر أن وسائل التواصل الاجتماعي تفاعلت في شهر ديسمبر 2025م، مع أنباء عن قيام أوريدو بإنهاء خدمات عدد من موظفيها عبر تقديم عروض للعاملين، مشيرة -وسائل التواصل- إلى أن هناك من لم يقبل بهذا العرض.
إثر ذلك، أصدرت وزارة العمل بيانًا، أوضحت فيه بأنه تابعت المتداول عن قيام أوريدو بإنهاء خدمات 125 من العاملين لديها، وأوضحت أن الوزارة بالتنسيق مع هيئة تنظيم الاتصالات، تواصلت مع إدارة المنشأة، وتبيّن أن الشركة قامت بتقديم عروض للعاملين لتقديم استقالاتهم مقابل منحهم أجرًا شاملًا عن (24 شهرًا)، وقد وافق عدد (114) عاملًا على العرض المقدم، بينما رفض (11) عاملًا بما يعادل (9%) من العدد الإجمالي.
إعادة هيكلة الوظائف غير التنفيذية العليا في الشركةفي 16 ديسمبر، أصدرت أوريدو ما يمكن اعتباره أول تفاعل مع المتداول عنها، إذ أوضحت في إفصاح عبر بورصة مسقط، أن مجلس الإدارة أقر في 12 نوفمبر 2025م إعادة هيكلة الوظائف غير التنفيذية العليا في الشركة، بهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحسين تجربة العملاء ودفع النمو المستدام على المدى الطويل.
وتقدر تكلفة المبادرة بحوالي 15 مليون ريال عماني، وستؤثر هذه التكاليف سلباً على أرباح السنة المالية 2025م، إذ سيشمل المبلغ مخصصات تعويض الموظفين المتأثرين بإعادة الهيكلة وكذلك تشمل مخصصات تتعلق بالتكاليف الفنية والاستشارية، ويتُوقع أن يُحقق هذا البرنامج وفورات مالية إيجابية بمقدار 8 ملايين ريال عماني سنوياً في 2026 والسنوات المقبلة.
التعليقات (0)
لا توجد تعليقات حتى الآن. كن أول من يعلق!
أضف تعليقك